疫情結(jié)束，國內(nèi)旅游市場全面恢復(fù)，全國兩萬多家景區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象。一方面新貴景區(qū)層出不窮，一票難求。另一方面部分傳統(tǒng)景區(qū)、小型不成規(guī)模景區(qū)、無新業(yè)態(tài)的景區(qū)門可羅雀，入不敷出。
這些景區(qū)主要因以下原因陷入低谷：
基礎(chǔ)設(shè)施老舊，體驗(yàn)、觀感較差
老舊的基礎(chǔ)設(shè)施一方面存在很多安全隱患，另一方面，觀感和使用體驗(yàn)較差缺乏足夠的吸引力。
同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏新意國內(nèi)景區(qū)一旦某一旅游產(chǎn)品取得成功，就會有大量景區(qū)爭相模仿，致使景區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。國內(nèi)A級景區(qū)當(dāng)中，90%以上出現(xiàn)了旅游產(chǎn)品同質(zhì)化的情況。因此很大一部分景區(qū)處于運(yùn)營困境，甚至嚴(yán)重虧損狀態(tài)。部分景區(qū)依舊以門票擺渡車為主要盈利手段，缺少對游客的吸引力和足夠的盈利手段。產(chǎn)品缺乏內(nèi)涵和深度，缺少具有競爭力的原創(chuàng)IP很多景區(qū)對文化內(nèi)涵的挖掘不夠深入，無法將本地特色文化和景區(qū)優(yōu)勢資源，創(chuàng)造出具有本地特色和市場競爭的原創(chuàng)IP。
資源與人文相融合，構(gòu)造觀景、賞景、人景互動(dòng)三個(gè)層面。將景觀與文化相融合，打造有文化的景。通過看景答題得禮品，將景觀與體驗(yàn)相結(jié)合，打造能互動(dòng)的景。增強(qiáng)景區(qū)吸引力，提升游客興趣。戲：體驗(yàn)式旅游產(chǎn)品，讓景區(qū)與游客“雙向奔現(xiàn)”將景區(qū)產(chǎn)品與游客愛好相結(jié)合，從文化互動(dòng)、競技表演、技能學(xué)習(xí)三個(gè)方面開發(fā)主題旅游產(chǎn)品，并植入特色商業(yè)業(yè)態(tài)。滿足游客需求，提升景區(qū)盈利能力。
會：活動(dòng)聚集人氣，點(diǎn)燃熱情，讓景區(qū)興盛起來重點(diǎn)通過生活素養(yǎng)技能研學(xué)、時(shí)令節(jié)慶活動(dòng)、競秀演繹影視等方法，吸引游客參與到景區(qū)活動(dòng)。讓游客在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自然之美和文化之美，滿足自我愛好實(shí)現(xiàn)自我之美，乘興而來，滿意而歸。自創(chuàng)景區(qū)品牌，引入“花語劇戲品牌”。助力景區(qū)樹立品牌IP形象、打造特色景觀、開發(fā)爆款旅游產(chǎn)品增強(qiáng)核心競爭力。品牌賦能景區(qū)，專屬知識產(chǎn)權(quán)助力景區(qū)迭代升級。
